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Demissões em cargos de topo num curto espaço de tempo sugere um problema estrutural
A Fundação de Serralves foi abalada hoje pela notícia da demissão de sua presidenta, Isabel Pires de Lima, após um mandato breve e conturbado. A renúncia, que foi apresentada formalmente aos conselhos da fundação, é justificada pela própria num comunicado onde aponta a “falta de condições de confiança e solidariedade institucional” como a principal razão para o seu afastamento. A decisão marca o fim de um mandato de apenas alguns meses, evidenciando as tensões internas que têm assolado a liderança da instituição.
Na carta de demissão, Pires de Lima, Ministra da Cultura entre 2005 e 2008 e figura com um vasto percurso académico, cultural e político, deixa claro que as divergências não permitiam o exercício pleno das suas funções. Na sua declaração sublinha a existência de uma rutura insanável no seio da administração, colocando em evidência um ambiente de trabalho desfavorável e a ausência de um consenso mínimo para a gestão da Fundação.
A chegada de Isabel Pires de Lima à presidência de Serralves em março deste ano foi recebida com grande expectativa. A sua nomeação de substituição de Ana Pinho, que se demitira em circunstâncias igualmente complexas, representava uma aposta na estabilidade e na experiência política para liderar a instituição.
No entanto, o seu mandato foi marcado desde o início por uma série de desafios e por uma alegada dificuldade em harmonizar as diferentes visões dos membros do Conselho de Administração, centradas em questões de gestão, planeamento estratégico e na visão a longo prazo para o Museu de Arte Contemporânea e para o Parque de Serralves.
O Conselho de Administração da Fundação não se pronunciou sobre a demissão, optando pelo silêncio, o que acentua a gravidade da situação. A crise de liderança em Serralves não é apenas uma questão interna, mas um espelho das dificuldades de governança em algumas das grandes instituições culturais em Portugal. A demissão de Isabel Pires de Lima, por “falta de confiança e solidariedade institucional”, é um alerta sobre a fragilidade dos consensos e sobre a importância de uma liderança coesa para o bom funcionamento da instituição.
A Fundação, com o seu impressionante acervo de arte contemporânea, o seu museu de renome internacional, a Casa de Serralves em estilo Art Déco e o seu parque paisagístico, é um dos museus mais visitados do país. A sua gestão é um ato de equilíbrio complexo entre a visão artística, as exigências financeiras e a pressão de diversos interesses, incluindo o Estado, que é um dos seus principais acionistas.
